Leidershout: kwaliteiten en deugden van een goede leider

Hoewel we dat misschien denken wees een leider Het is voldoende om de leiding te hebben, een leider zijn is niet iets eenvoudigs, het is veel meer dan de leiding hebben. Het leiden van een team, instelling, dienst of groep van welke aard dan ook betekent niet dat je een bent leider. De leiding hebben is een taak, een functie die van buitenaf wordt opgelegd, maar niet iedereen die de leiding heeft over iets is een goede leider.

De leider moet kwaliteiten en deugden hebben die intrinsiek zijn voor zijn persoon en die hem in staat stellen een groep te leiden, van inzicht, verzoening en het vermogen om anderen te motiveren. Bij veel gelegenheden zien we de leiders, altijd veilig en kalm, bewonderd en gerespecteerd door anderen, en we kunnen denken dat het iets eenvoudigs is, maar het hebben van hout van een leider impliceert inspanning en zorg voor het hele team, het vermogen om beslissingen te nemen en verschillende problemen. van het hoofd


De leider types

Om een ​​goede leider te zijn, is het nodig om hout van de leider te hebben, om een ​​effectief en vruchtbaar leiderschap te kunnen uitoefenen. We kunnen verschillende soorten leiders hebben:

1. De oplegger, of autoritair. De leider die iedereen vreest en doet wat hij zegt, niet uit overtuiging, maar uit angst voor represailles. Dit type leider slaagt erin om zijn instructies te volgen, maar motiveert niet, luistert niet en leidt niet tot nieuwe dingen die gedaan worden. Hij geeft niet om de behoeften van anderen en beperkt zich tot het geven van bevelen. De impositor-leider heeft geen effectief leiderschap.

2. De zachte of toegeeflijke leider. Het zou een soort leider zijn die om naar anderen luistert te luisteren en aan hun behoeften te voldoen, maar te tolerant is en anderen niet overtuigt. Dit type leider zal ernstige moeilijkheden ondervinden bij het nemen van beslissingen en voor anderen om zijn instructies op te volgen en een groepswerk te doen. Het zijn mensen die een leidende rol spelen zonder intrinsiek te zijn. Noch voert het effectief leiderschap uit.


3. De effectieve of democratische leider. Hij is een leider die evenwicht vindt, die weet hoe te luisteren en zich moet houden aan de behoeften van anderen, maar die ook weet te overtuigen en in staat is om rechtvaardige en vruchtbare beslissingen te nemen. Hij is een leider die verandert, die leert, een zekere en begripvolle leider, maar standvastig. In dit geval is er effectief leiderschap en kunnen we zeggen dat dit type leider echt leiderschap heeft.

Leidershout: hoe het te herkennen

De goede leider of democratische leider moet een reeks kwaliteiten hebben. Maar wat zijn de waarden van de goede leider?

1. VERTROUWEN EN VEILIGHEID. Het heeft een karakter dat vertrouwen wekt. Dit type karakter is typerend voor mensen die vertrouwen hebben in zichzelf en vertrouwen hebben in hun capaciteiten. Vertrouwen op zichzelf is de sleutel voor anderen om in één te vertrouwen.


2. COMMUNICATIE. Hij weet hoe hij met anderen moet communiceren. Het gaat erom jezelf verstaanbaar te maken en naar anderen te luisteren.

3. CAPACITEIT EN ZELFDISCIPLINE. Het heeft capaciteit. Behalve spreken, handelt hij en demonstreert en versterkt hij zijn woorden met zijn daden. Maar hij is ook in staat om zijn capaciteit en inspanning te richten om een ​​einde te maken.

4. ENGAGEMENT. Hij is een persoon die zijn betrokkenheid toont en gerespecteerd wordt. De leider werkt met anderen, is betrokken en zorgt voor het gemeenschappelijke doel als een meer en dient als een voorbeeld.

5. VERMOGEN EN GENEROSITEIT. De leider weet nederig te zijn en zoekt het algemeen welzijn, niet zijn eigen bestwil. Omdat het algemeen welzijn de manier is om hun goed te bereiken.

6. CHARISME. De goede leider is een charismatisch persoon. Hij is een persoon die goed voelt over zichzelf en anderen een goed gevoel geeft.

7. INITIATIEF. De goede leider is dapper en heeft initiatief, hij durft nieuwe dingen te doen, zijn rechten te verdedigen en die van zijn team.

8. PROBLEEMOPLOSSING. Hij heeft strategieën ontwikkeld om de problemen op te lossen waarmee hij elke dag wordt geconfronteerd.

9. POSITIEVE HOUDING. Hij toont een positieve houding tegenover het leven in het algemeen en deed het werk van de groep die hij in het bijzonder leidt. Bevat die houding, dat verlangen en die energie.

10. PASSIE. De leider is gepassioneerd over wat hij doet en zorgt ervoor dat anderen het ook doen.

De goede leider, is het geboren of is het gemaakt?

De kenmerken van de goede leider zijn kenmerken die vatbaar zijn voor hun type karakter, maar ze kunnen zich ook ontwikkelen. Enkele tips om toonaangevend hout te ontwikkelen en effectief leiderschap uit te oefenen zijn de volgende:

1. Ontwikkel een gezond gevoel van eigenwaarde en vertrouwen in jezelf, als je vertrouwen overdraagt, zullen anderen je vertrouwen. Probeer ook trouw te zijn en geïntegreerd in uw woorden en beloften.

2. Communiceer uw beslissingen aan het hele team en luister naar hun meningen. Het is de taak van de leider om het hele team te coördineren voor een gemeenschappelijke taak of doelstelling, hij zal naar iedereen moeten luisteren om alle sterke punten te combineren.

3. Wees stevig tegen jezelf, doelstellingen voorstellen die u kunt vervullen en leren om uw tijd en werk te organiseren.

4. Je kunt niet om toewijding van anderen vragen als je je niet commit. Handel zoals u wilt dat anderen handelen en zij zullen hetzelfde doen.

5. Zorg dat je doel het bereiken van de uiteinden van anderen is. Vergeet niet dat dit de taak van de leider is.

6. Ontwikkel je charisma, Leren goed te zijn met jezelf, te genieten van alles wat je doet.

7. Leer van je fouten en probeer nieuwe dingen. Onthoud dat van alle nieuwe dingen die u probeert, de meeste niet zullen werken, maar het is voldoende dat slechts één van hen werkt.

8. Ontwikkel strategieën om problemen op te lossen, analyseer het probleem, vind oplossingen, waardeer ze en evalueer ze.

9. Ontwikkel je positieve gedachten. Analyseer de gedachten die je hebt en bespreek ze, leer positief te denken.

10. Word verliefd op wat je doet Naast het verspreiden van de passie in anderen, zal het niet moeilijk voor je zijn om je werk te doen.

Celia Rodríguez Ruiz. Klinisch gezondheidspsycholoog. Specialist in pedagogiek en kinder- en jeugdpsychologie. Directeur van Educa en leer. Auteur van de verzameling Stimuleer de lees- en schrijfprocessen.

Video: LEIDER - SHOUT ( OFFICIAL VIDEO )


Interessante Artikelen

Moeder zijn verhoogt de productiviteit

Moeder zijn verhoogt de productiviteit

Het combineren van werk en gezinsleven Het is de grote uitdaging van veel gezinnen en een probleem voor veel bedrijven. Hoewel tegenwoordig veel moeders erin slagen hun werk en gezin effectief te...

Maternale voeding tijdens borstvoeding

Maternale voeding tijdens borstvoeding

Een goede borstvoeding moet al tijdens de zwangerschap worden voorbereid. In de periode van de zwangerschap maakt de goedgecontroleerde moeder vetreserves van ongeveer twee tot vier kilo. Deze...